7月14日，貴陽市舉辦區(qū) （縣）黨委書記人選 “公推競崗”演講答辯和民意測驗(yàn)大會，并通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)全程直播。報(bào)名參與 “公推競崗”的干部必須過 “11道關(guān)”，“11道關(guān)”中以 “駐點(diǎn)調(diào)研”和 “演講答辯”為例，足見過關(guān)之 “苛刻”。

　　干部選拔任用上的不透明，由少數(shù)人特別是 “一把手”說了算，導(dǎo)致某些人熱衷于甚至精通于 “跑官、要官、買官”，不但導(dǎo)致 “庸人重用，能人遭貶”，而且出現(xiàn) “邊腐邊升”的怪現(xiàn)象，用人上的暗箱操作成為群眾深惡痛絕的腐敗現(xiàn)象。

　　干部人事制度的改革，雖說在不斷進(jìn)行，但真正像“公推競崗”如此設(shè)“11道關(guān)”將競崗者完全置于公開平等前提下的并不多。從“公推競崗”中我們畢竟看到了希望。“公推競崗”把“伯樂相馬”變成了“賽場選馬”，真正做到了以“德才兼?zhèn)洹边x人才。其明顯優(yōu)勢是：堵塞了庸才的升遷之道，某些平時(shí)沒有積累，不愛思考問題，工作不用心，此時(shí)就暴露無遺�？上驳氖墙o了一批有想法、有能力、有沖勁的干部展示能力的機(jī)會。同時(shí)，使百姓有了用人上的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓群眾厭惡的跑官、要官、買官者沒了市場。

　　用好一個(gè)人，造福一方百姓。怎么樣用好人呢？ “公推競崗”式的陽光操作無疑提供了讓百姓放心的模式。