近來(lái)，干部人事制度改革出了很多新鮮事兒：中組部委托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局作為“第三方”，首次在全國(guó)范圍調(diào)查干部選拔任用等組織工作的公眾滿意度；貴陽(yáng)4個(gè)區(qū)縣黨委“一把手”公推競(jìng)崗；重慶官員上電視開(kāi)展辯論賽。真可謂新招頻出。這些事件中透射出的信息是，選人用人更加重視“民意秤”。

　　曾有戲言稱，“緊跟組織部，年年有進(jìn)步”。的確，過(guò)去選配領(lǐng)導(dǎo)班子，主要靠上級(jí)組織了解。客觀地說(shuō)，多年來(lái)，組織部門嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織路線，為黨和國(guó)家選拔了大批優(yōu)秀干部。但這種單靠組織或少數(shù)人“選人”的方法也有一定局限性。由于選拔程序不夠公開(kāi)，在廣大群眾心中頗有些“神秘感”，難免會(huì)有這樣或那樣的猜測(cè)和疑問(wèn)。

　　而近來(lái)獨(dú)立民調(diào)、公推競(jìng)崗、電視辯論的嘗試，盡管方式多樣，但本質(zhì)上都凸顯著對(duì)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重視，體現(xiàn)著對(duì)民意的尊重。

　　可能有人會(huì)說(shuō)，這些舉措恐有作秀之嫌。但沒(méi)有一定的形式就難有一定的內(nèi)容。只有通過(guò)一些具體形式的保證，才能把人民行使社會(huì)主義民主權(quán)利的內(nèi)容真正落在實(shí)處。在“公民參與、通過(guò)合適渠道表達(dá)意見(jiàn)”上邁出的“一小步”，帶出了邁向“擴(kuò)大民主渠道，把‘少數(shù)人從少數(shù)人中選人’變?yōu)椤�多�?shù)人從多數(shù)人中選人’”的“一大步”。

　　善政才能善治。干部人事制度改革的這些新氣象令人欣喜，應(yīng)該繼續(xù)探索，把干部的發(fā)現(xiàn)、選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督、管理全過(guò)程更多地建立在群眾有效參與的基礎(chǔ)上。惟此，才能保證官員們真正明白施政理政是“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”。