2003年6月,寶安區(qū)黨代會三屆一次會議通過了《中國共產黨深圳市寶安區(qū)代表大會常任制度(試行)》。這意味著,過往對于黨代表“五年開次會,會期三五天,舉舉手,畫畫圈,散會就靠邊”的批評在寶安將成為過去。

　　寶安區(qū)專門設立了黨代表大會常任制辦公室,負責與黨代表的組織與聯(lián)絡,收集黨代表活動的意見和建議,并轉交、督促有關部門辦理�，F(xiàn)在黨代表的分組、視察、培訓、約談、提建議等都做到了規(guī)范化、制度化,初步形成了一套行之有效的工作機制。

　　作為黨內執(zhí)政制度改革的探路先鋒,寶安區(qū)黨代會常任制試驗有許多課題需要研究,而如何發(fā)揮黨代表在黨代會閉會期間的作用便是其中一項課題。

　　對此,寶安區(qū)的做法是,創(chuàng)新代表活動的組織形式,組建代表專業(yè)小組,每個專業(yè)小組由10名左右工作領域和業(yè)務相近的黨代表組成。試點工作開展以來,分別組織基層組織建設和黨風廉政建設專業(yè)小組,深入基層開展聽取意見建議活動,組織區(qū)黨代表對5個街道和區(qū)直單位貫徹落實區(qū)黨代會精神的情況進行了視察,對9個區(qū)直單位先進性教育活動整改落實情況進行了專項評議。