【事件回放】

    入選貪官院中國石油天然氣股份有限公司黑龍江銷售分公司原總經(jīng)理王賢瀘

　　王賢瀘,曾因推進(jìn)企業(yè)改革成效顯著被員工譽(yù)為“王改革”。然而,也就是這樣一個(gè)頭頂“改革先鋒”光環(huán)的國企“一把手”,竟一步步蛻變成腐敗“蛀蟲”,利用手中職權(quán)大肆收受賄賂甚至公開索賄,其家中的奢靡程度連查過不少貪官的檢察官都眼暈。而在其任職的14年時(shí)間中,王賢瀘不僅未被查處,還步步高升。 

　　根據(jù)2011年11月21日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,王賢瀘因受賄859萬余元、1000余萬巨額財(cái)產(chǎn)來源不明,被黑龍江省林區(qū)中級法院數(shù)罪并罰一審判處無期徒刑,目前已入監(jiān)服刑。 

　　據(jù)了解,王賢瀘2011年56歲。他在石油系統(tǒng)工作多年,曾任科爾沁油田開發(fā)公司經(jīng)理、曙光采油廠廠長,2006年任中石油黑龍江銷售分公司總經(jīng)理、黨委副書記,還擔(dān)任中國人民政治協(xié)商會議黑龍江省第十屆委員會委員。 

　　在一些人的眼里,王賢瀘是一個(gè)“愛學(xué)習(xí)、善開拓”的人。他擔(dān)任遼河油田曙光采油廠廠長時(shí),因?yàn)橥菩斜馄焦芾砟Ｊ?被譽(yù)為“王改革”。王賢瀘到中石油黑龍江銷售分公司任職后,開始大力開展非油業(yè)務(wù),在加油站增設(shè)便利店,實(shí)行統(tǒng)一管理、采購、配送、核算,第一年銷售額就超過了1000萬元,第二年銷售收入突破5000萬元,受到上級公司的肯定。 

　　讓人想不到的是,在王賢瀘“改革派”光環(huán)的背后,隱藏著多年來的大肆貪腐。2009年12月4日,王賢瀘因涉嫌受賄犯罪被刑事拘留,隨后被逮捕。王賢瀘被抓,在黑龍江省石油銷售系統(tǒng)引起強(qiáng)烈震動(dòng)。 

　　搜查時(shí),檢察官在王賢瀘家搜出大量金銀工藝品、金飾品等貴重物品。本來認(rèn)為兩三個(gè)小時(shí)就能完成的工作,幾個(gè)檢察官干了九個(gè)小時(shí)。后來,僅金銀工藝品的鑒定費(fèi)就花了上萬元。 

　　在王賢瀘的家里,檢察官發(fā)現(xiàn)了一份禮單。根據(jù)禮單記載,僅一次葬禮和一次婚禮,王賢瀘就收了上百萬禮金,最大一筆禮金高達(dá)數(shù)十萬元。 

　　【警示意義】

　　在長達(dá)14年的時(shí)間里,王賢瀘多次收受賄賂,一直未受到應(yīng)有的懲處,這反映出監(jiān)管部門的無所作為,對于國企高管的監(jiān)管形同虛設(shè)。部分國企“一把手”一言堂,為所欲為。在王賢瀘時(shí)期,中石油黑龍江銷售分公司形式上是重大問題黨組研究,實(shí)際上是王賢瀘一個(gè)人說了算。如果是真正的集體決策,王不可能在腐敗的道路上走這么遠(yuǎn)。國有企業(yè)“一把手”的權(quán)力過于集中,人財(cái)物都由“一把手”說了算,誰來監(jiān)督、怎么監(jiān)督值得反思。  

　　【各方觀點(diǎn)】

　　反腐敗專家、湖南商學(xué)院副院長王明高:此案反映出,國有企業(yè)的權(quán)力構(gòu)架不合理,“一把手”既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又是裁判員,權(quán)力缺乏有效制衡�！耙话咽帧彪x其上級太遠(yuǎn),能管得著的人離得遠(yuǎn)、看不見,內(nèi)部的人、離得近的人看得見卻管不著、不敢管,事實(shí)上處于極少被監(jiān)督的狀態(tài)。再優(yōu)秀的人,面對誘惑時(shí)間久了,也不可能始終潔身自好。 

　　——2011年11月21日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》 

　　張培元(新聞評論員):在王賢瀘任職的14年中,盡管多次遭到舉報(bào),但他不僅未被查處,還步步高升,真是一個(gè)荒誕現(xiàn)象。邊腐邊升的王賢瀘,每一次升遷都是對選人用人機(jī)制的莫大諷刺,都是對反腐約束機(jī)制的深度拷問。一個(gè)貪官14年邊腐邊升,對于整個(gè)社會來說或許是偶發(fā)現(xiàn)象,但有如此多“官場同類項(xiàng)”不斷合并,卻顯得非常不可思議。其中的癥結(jié),不是反腐兩字能輕輕帶過的。 

　　——2011年11月27日《法制日報(bào)》