近年來，我院緊緊圍繞三項重點工作，以領(lǐng)導班子建設(shè)為龍頭，以隊伍專業(yè)化建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，著力夯實檢察工作根基，為當前和今后工作蓄積發(fā)展?jié)摿Α��?chuàng)造持久動力。2010年省院對基層院考核的八項條線工作，我院有五項進入全省前10名,一項進入全省前15名；16個條線工作進入全市前三名的有9項；全院6次獲得先進集體稱號，15名干警受到縣委和省、市檢察機關(guān)的表彰。今年年初，在全省檢察機關(guān)第七次“雙先”表彰會上，我院被評為“全省先進檢察院”、“全省司法考試先進集體”。 

　　一、抓班子建設(shè)，增強凝聚力 

　　抓隊伍建設(shè)，班子是關(guān)鍵。近年來，我院始終堅持把班子建設(shè)放在首位來抓，著力增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。一是抓班子政治理論學習不放松。我院建立了完善的黨組中心組學習制度，年初有計劃，季度有安排，年底有總結(jié)，及時全面系統(tǒng)地學習黨和國家領(lǐng)導人重要講話、上級檢察機關(guān)重要會議精神，不折不扣地傳達貫徹到各項檢察業(yè)務(wù)工作中去。由于堅持不懈地抓政治理論學習，使班子成員及中層干部政治上更加成熟堅定，理論水平有了新的提高，政治敏銳性和辨別是非的能力不斷得到增強。二是堅持民主集中制不動搖。民主集中制是班子建設(shè)必須堅持的根本性制度。在對“三重一大”（重要工作安排、重要人事任免、重要獎勵、大額資金支出）問題進行決策時，院黨組始終按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則來議事、辦事，保證了決策的科學性和正確性，形成班子成員共謀發(fā)展，力爭一流的局面。三是認真傾聽干警對全院工作的意見和建議。黨組一班人經(jīng)常請干警為班子“挑刺”，和干警推心置腹，坦誠相見，面對面交流、談心。全院干警在思想上互相溝通，在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)心，形成心往一處想、勁往一處使的團隊精神，內(nèi)設(shè)科室之間、人與人之間比著干、爭著上，形成了“比、學、趕、幫、超”的喜人局面。 

　　二、抓干警素質(zhì)，增強向心力 

　　院黨組一班人重視在提升干警“兩大素質(zhì)”上下功夫。一是注重提升職業(yè)道德素質(zhì)。去年以來扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學習型黨組織建設(shè)”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”等主題教育活動，使全體干警把“三個至上”的執(zhí)法理念自覺融入執(zhí)法辦案全過程。堅持開展忠誠教育、宗旨教育、職業(yè)道德教育，組織和引導干警重點查找在“法律監(jiān)督、服務(wù)大局、隊伍建設(shè)”等方面存在的問題和不足，認真分析存在問題的原因制定整改措施，針對具體問題即知即改。通過主題教育活動，進一步提升了干警的政治理論水平，增強了做公平正義的守護者的自覺性和責任感。二是努力提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。院黨組始終把崗位培訓、學歷教育和資格取得作為提高隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵，相繼制定了通過司法考試、崗位練兵、技能競賽等激勵措施，對取得本科以上學歷和通過司法考試的干警，報銷相關(guān)費用。干警中自覺學習、自我充電已蔚然成風，并取得可喜成績。目前，全院本科學歷干警人數(shù)比例達到了92.3%，45歲以下干警全部通過了計算機一級考試，2006年以來新進院的10名干警除一名計算機專業(yè)干警外，其他全部通過司法考試（其中A證7人）。采取“培訓+競賽”的模式，組織開展了形式多樣的練兵活動，激勵干警爭當學習型檢察官。院黨組先后組織開展了庭審觀摩、案例分析、計算機操作技能競賽、業(yè)務(wù)部門規(guī)范制作法律文書競賽等活動，對優(yōu)勝者優(yōu)先安排外出學習、考察。通過開展教育培訓和崗位練兵活動，培養(yǎng)了一批檢察業(yè)務(wù)尖子，全面提升了檢察隊伍整體法律監(jiān)督能力、公正執(zhí)法能力和開拓創(chuàng)新能力。2010年在第二屆全省檢察機關(guān)偵查監(jiān)督業(yè)務(wù)競賽中，一名干警榮獲“全省第二屆偵查監(jiān)督十佳檢察官”榮譽稱號。 

　　三、抓制度管理，增強源動力 

　　院黨組堅持把公正執(zhí)法、廉潔從檢教育貫穿到干警思想政治工作和執(zhí)法辦案的始終，堅持黨紀、法紀教育和一崗雙責、目標管理相結(jié)合，堅持用制度管人管事，經(jīng)過反復調(diào)研、醞釀和討論，先后制定、修改、完善各項規(guī)章制度40余項，并裝訂成冊，全院干警人手一冊，做到了凡事有章可循，違紀處罰有據(jù)。院紀檢監(jiān)察部門對干警執(zhí)行規(guī)章制度情況進行全方位、高密度的檢查監(jiān)督，落實了案前廉政承諾，辦案過程實時監(jiān)督，案結(jié)跟蹤回訪制度，并與街道辦事處協(xié)商制定了《關(guān)于建立檢察機關(guān)與街道（社區(qū)）協(xié)作監(jiān)督制約機制的實施辦法（試行）》，將管理延伸到“八小時以外”，有效地杜絕了檢察干警在履職過程中可能發(fā)生的違規(guī)違紀問題。在嚴格管理同時，院黨組想方設(shè)法籌措資金，逢年過節(jié)為干警發(fā)放勞保福利，每年為干警體檢一次身體，每月為干警發(fā)放通信補貼、交通補助，并通過干警生病、有困難及時走訪慰問，干警子女入學、就業(yè)積極幫助協(xié)調(diào)，干警家庭紅白喜事派員協(xié)助料理，退休老同志生日發(fā)短信祝福等一系列舉措，幫助解決干警實際問題，真正把從優(yōu)待警的各項制度落到實處，從細微處體現(xiàn)了院黨組對干警的厚愛。制度嚴格了、關(guān)心到位了，干警們真正體會到院領(lǐng)導的良苦用心，進而激發(fā)了干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性和源動力。 

　　四、抓年輕干警，增強持久力 

　　院黨組把年輕干警的教育培養(yǎng)作為一項為檢察工作創(chuàng)造持久動力的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。一是壓擔子，放手使用。通過實行多崗位鍛煉，把年輕干警安排到業(yè)務(wù)一線或重要執(zhí)法崗位，使他們?nèi)�面熟悉訴訟流程和法律監(jiān)督方法，形成一專多能的業(yè)務(wù)能力結(jié)構(gòu)，全面提高實踐技能和工作水平，使他們在實踐中砥礪思想，磨練意志，豐富閱歷，積累經(jīng)驗，增長才干，逐步成長為檢察業(yè)務(wù)尖子和崗位能手。二是修杈子，從嚴要求。通過建立談心制度，掌握年輕干警思想動態(tài)，堅持既“澆水”、“施肥”又“修枝”、打杈”，既傾聽他們的呼聲和要求，又加強管理，發(fā)現(xiàn)缺點、毛病及時指出和幫助，矯正不利于他們健康成長的思想觀念和行為方式，把可能出現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。三是架梯子，搭建平臺。今年，院領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)對通過司法考試的6名年輕干警及時提請縣人大常委會任命和任命了檢察員、助理檢察員，有效地調(diào)動了年輕干警的工作積極性。做到了經(jīng)常給年輕干警交任務(wù)、壓擔子，既充分信任、大膽使用，又跟進指導、排解疑難；通過實行科室長助理制，為年輕干警成長創(chuàng)造施展才能的平臺，全面提高年輕干警在理想信念、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、勤政廉潔等方面的能力素質(zhì)，引導年輕干警爭做公正執(zhí)法的表率，服務(wù)大局的先鋒。目前，全院26干警中，35歲年以下年輕干警占46.2%，他們均能夠獨擋一面，并在不同崗位上彰顯出各自的活力。 

　　五、抓內(nèi)部整合，增強聚合力 

　　院黨組按照“強化職能發(fā)揮，滿足工作需求，提升工作質(zhì)效”的原則，繼續(xù)發(fā)揮“大刑檢”、“大偵查”、“大綜合”模式，打破部門、大條塊界限，實行全院一盤棋、“全院聯(lián)動一體化”機制。公訴、偵監(jiān)部門受理案件集中、人手不夠時，院領(lǐng)導直接安排綜合部門和其他業(yè)務(wù)科室中具有辦案資格的干警審查辦理案件。自偵部門遇到案情緊急時，從其他部門抽調(diào)人員集中突破。今年3月份在查處張某涉嫌濫用職權(quán)一案時，院領(lǐng)導從反貪、公訴、偵監(jiān)等部門抽調(diào)6名干警會同反瀆局協(xié)同作戰(zhàn)，從開始初查到立案用時不到40個小時，就成功偵破此案，充分體現(xiàn)了全院一盤棋的辦案效果。通過“全院聯(lián)動一體化”機制，不僅加快案件辦理速度，而且有效防止自偵、公訴、偵監(jiān)等部門干警因壓力過大而影響案件辦理質(zhì)量。同時，又為其他科室干警熟悉自偵、公訴、偵監(jiān)等工作，為今后輪崗，較快適應(yīng)工作提供了實踐機會，為檢察工作長遠發(fā)展蓄積了后勁�！叭�院聯(lián)動一體化”機制實施以來，我院整體合力不斷增強、辦案效率不斷提高，2010年自偵案立案數(shù)創(chuàng)歷史新高，無干警違法違紀、無辦案安全事故、無涉檢上訪，全院多項業(yè)務(wù)指標名列績效考核前位，辦案質(zhì)量受到上級機關(guān)的高度評價。

　�。ㄗ髡呦蹈拭C省金塔縣檢察院檢察長）