正義網(wǎng)江西8月27日電（通訊員 趙敏）近兩年來，江西省南豐縣檢察院建立新進人員提升業(yè)務(wù)能力機制，促進了新進人員的成長。目前，該院新進人員均成為所在崗位的業(yè)務(wù)骨干。有8名新進人員任副科長，占新進人員總數(shù)的88.9%；被推薦為副科級后備干部的有3人，占新進人員總數(shù)的33.3%；被任命為檢察官的有8人，占新進人員總數(shù)的88.9%；新進人員司法考試通過率達100% 。該院的主要做法是：　

　　搭建培養(yǎng)使用平臺。該院大膽給新進人員壓擔子，讓他們在檢察工作實踐中經(jīng)風雨、受磨礪，不斷增長才干,同時提供良好的發(fā)展機遇。一是實行兩個以上部門工作崗位制。9名新進人員承擔承擔3個部門工作崗位的有3人，承擔2個部門工作崗位的有6人。在確定工作崗位時，實行以業(yè)務(wù)部門為主、綜合部門為輔的原則。二是出臺特殊的提拔使用政策。該院規(guī)定，對政治思想表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)能力強的新進人員，如工作實績突出，工作時間滿兩年，可推薦為副科級干部或任命為副科長。這項規(guī)定有效地激發(fā)了新進人員的工作積極性。有位新進人員曾對自己被安排在多個崗位工作有情緒，工作不夠努力。該院實行特殊的提拔使用政策后，這名新進人員的精神狀態(tài)煥然一新，積極努力地投入各項工作，后被任命為副科長。 

　　確定指導(dǎo)老師。這些新進人員盡管都是法律本科畢業(yè)生，但都不同程度地存在理論與實踐結(jié)合不夠，檢察實務(wù)不夠熟悉的問題，為此，該院為每名新進人員分別指定了一名業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的干警作指導(dǎo)老師，悉心進行傳、幫、帶工作，使他們盡快成為檢察業(yè)務(wù)骨干。 

　　組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該院組織新進人員參加各類培訓(xùn)38人次。其中，參加上級要求的培訓(xùn)20人次，參加本院自辦的崗前培訓(xùn)18人次。如：今年5月，該院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干擔任授課老師，為新進院人員講授了各檢察業(yè)務(wù)崗位基本業(yè)務(wù)知識。 

　　實行司法考試激勵機制。該院采取五條措施，從學(xué)習(xí)時間、經(jīng)費、獎勵等方面鼓勵新進人員參加司法考試。一是要求未通過司法考試的新進人員，必須參加司法考試。二是參加司法考試的，要定出個人備考學(xué)習(xí)規(guī)劃，報政工部門。三是對于報名考試者，安排兩個月的全脫產(chǎn)時間備考。四是參加司法考試的，學(xué)習(xí)、考試費用在院教育培訓(xùn)經(jīng)費中開支。五是對司法考試通過者，一次性獎勵600元。